丰通环新贸易（上海）有限公司在2016年7月1日-2日于广州太古汇成功举办了以“为您的修理厂注入工匠精神”为主题，针对修理厂经营改善的研讨会。
本次会议邀请了丰通华南，西南区域的形象店及在当地维修行业颇具规模的维修厂老板们前来参加，各地修理厂踊跃报名，超出了预计的人数。
在本次研讨会上，丰通环新贸易（上海）有限公司总经理盐建一先生首先代表丰田通商向在座来宾简单阐述了丰田通商中国汽车部门的业务范围。
盐建一先生从丰田通商的4S店事业，到二手车事业，汽车用品事业，汽车售后零件及服务体系事业，多方面展示丰田通商在各个领域的优势和专业，进一步加深了来宾对丰田通商的认识和了解。
大数据时代，用数据说话
丰通环新副总经理姚超先生表示，一般综合修理厂及快修店的到店车型多样化，零件采购渠道太多，管理困难，丰通零件正是以修理厂需求为导向进行全车系维护零件的开发。未来汽车售后维修市场发展趋向品牌化，连锁化，专业化。
丰田通商在丰田集团的背景下，汇集全球资源，全力支援CWORKS丰通零件事业：
1． 整合全球优质供应商资源
2． 丰田通商集团的4S店管理经验
3． 日本维修行业专业技术资源
4． 先进的日本式精细化管理系统
5． 品牌的优势，依靠丰田集团，统一的品牌形象。
为您的修理厂注入工匠精神
有统计数据显示，截至目前中国汽车保有量已达1.6亿辆，年事故车总量高达8000万辆次，相比美国的2.5亿辆保有量，年事故车1800万辆次，随着汽车保有量的增长，当前无疑是中国汽车市场发展钣喷业务的最好时机，且是汽修厂盈利的关键点。
在竞争日趋激烈的后市场，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、发展的必经之路。对于汽修厂，也许这份匠心重塑需时间打磨，岁月沉淀，但这一切必然是值得，工匠精神不是口号，它其实早已存在于我们每一个人身上、心中，也在行动中！
此次研讨会，丰田通商请来在钣喷行业拥有三十年经验的日本专家现场分享多年的钣喷行业心得，并将在日本成功的经验传授给在座的各位来宾，把日本钣喷先进商业模式通过数据化形式一一展现出来。给广大维修厂老板提供了更广阔的管理运营思路。
同时，会议还就当今汽车后市场的三大问题
（如何减少管理中对人的依赖性？如何解放老板？如何增加钣喷业务的赢利？如何优化库存，提高资金周转效率？）与行业各界精英进行交流讨论，大家都各抒己见，将自己在工作中的管理经验进行分享，培训老师通过丰通钣喷软件的各项功能来证明，维修厂可以借助相关软件来降低管理难度，从而减少管理人员的人数节约成本。对于老板，主要的管理数据简单易懂，可以移动办公，让老板的管理工作变得简单，便利，有效。
7月2日，丰田通商还组织与会嘉宾前往参观了丰田通商旗下的江门华通丰田零件中心仓库，让嘉宾们亲身感受丰田式高效、规范、精细化的仓储管理。
行程结束，行业精英老板们纷纷表示丰田式的精细化管理让他们受益匪浅，对丰田通商的实力进一步认可，切身体会到丰通形象店及CWROKS丰通零件品牌化，连锁化，专业化，并对丰通钣喷的数据化管理赞不绝口。
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